"Connaître son équipe, l'organiser, la responsabiliser et déléguer, lui donner un feedback régulier et enfin lui apporter de la reconnaissance" sont les concepts énoncés par Vincent Riss, DRH, pour maintenir un turn-over bas au sein de son entreprise. Fidéliser les salariés est devenu un enjeu majeur: assurance de réussite financière, il est aussi garant d'une communication basée sur des faits positifs donc crédible et efficace.

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Pour en savoir plus?

L'interview de Vincent Riss:
http://www.journaldunet.com/management/ressources-humaines/interview/vincent-riss-ge-energy-pour-retenir-un-salarie-le-plus-important-est-qu-il-soit-bien-manage.shtm

INDIGNES!

Le mouvement des Indignés prend de l'ampleur en Europe. En Espagne de plus en plus de jeunes se retrouvent au chômage tandis que l'OCDE prévoit une pénurie d'emplois qui passera de 20 millions à 40 millions en quelques mois.

Les jeunes se révoltent contre un système qui les pousse à l'exclusion et les cantonne à la précarité.

Mais n'y a t-il pas un paradoxe?

En effet, ces jeunes sont pleinement intégrés au système, au système scolaire tout d'abord: beaucoup d'entre eux sont diplômés et polyglottes. Au système de croyances également: "Nous aurons un niveau de vie inférieur à celui de nos parents. Nous n'aurons pas de retraite." sont leurs leitmotivs. Cette prise de conscience et ce mouvement qui en découle ne sont pas finalisés dans le sens où un défaitisme existe encore. C'est l'optimisme associé à un principe de réalité qui seront les vrais leviers.

Alors que le livre de Stéphane Hessel a été édité à plus de 4 millions d'exemplaires et traduit en 35 langues il semblerait que les jeunes questionnent, demandent, hésitent. Je me souviens de l'interview d'un sportif. C'était mes premiers pas dans le journalisme. Je demandais alors au champion les conseils qu'il pouvait prodiguer à un jeune le questionnant sur son avenir et comment le mener sa réponse tomba comme un couperet: "Si un jeune me demande s'il est fait pour le cyclisme alors il n'est pas fait pour. Quand on a une passion on ne demande pas la permission on fonce!" Réponse éloquente pour les jeunes qui questionnent, attendent un crédit, une autorisation pour créer un monde plus juste, plus humain.

Ne demandons pas la permission de vivre notre passion: l'entreprenariat, le management incluant respect et la participation de tous, sont les clés d'une action menée par l'enthousiasme et des valeurs humanistes. "L'avenir il ne faut pas le prévoir mais le créer!" lançait Peter Drucker professeur de management. Avoir cette phrase en tête est vital pour notre société. N'oscillons pas entre une croyance dans le défaitisme, un sentiment d'inutilité des diplômes et une acceptation d'un système qui doit évoluer avec la société.

L'éducation, l'accès à l'information et le partage des valeurs sont les moyens essentiels pour relever le défi.

Le jury est constitué de références internationales dans les domaines de l'architecture et de l'ingénierie à savoir:

Florent CENNI
Architecte, Zoom architecture, Bruxelles (B)

Kai-Uwe BERGMANN
Architecte, BIG architects, Copenhague (DK)

GG KIRCHNER
Architecte, rédacteur de la revue d’architecture « adato », Remerschen (L)

Bart LOOTSMA
Professeur en architecture, université du Luxembourg et université d’Innsbruck (AUT / L)

Pierre-Alexandre MARCHEVET
Architecte paysagiste, OKRA landscape architects (NL)

Jean-François BLASSEL
Ingénieur, directeur de l’agence RFR, Paris (F)

Ursula WITRY
Architecte, Witry&Witry architecture urbanisme, Echternach (L)

Le grand public pourra également participé via un site Internet en sélectionnant ses projets favoris. La Fondation de l'Architecture et de l'Ingénierie ne s'arrête pas pas en si bon chemin et propose même un catalogue ainsi qu'une exposition avant le 10 novembre 2011 date à laquelle les prix seront remis aux architectes, ingénieurs, architectes d'intérieur et paysagistes qui se seront distingués.

Plus d'infos?

www.fondarch.lu

http://www.fondarch.lu/DetNews-F.php?RefActu=539